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十年砺剑绘宏图 潮涌风劲正扬帆 ——天源公司2020年生产发展纪实

信息来源:包钢综企天源公司 | 作者:王昆│公司新闻
2021-01-13

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      凯歌辞旧岁,瑞雪迎新年,时间悄然走向2021。在光阴荏苒中,天源人尺璧寸阴,只争朝夕,经历了充满收获的2020年。这一年,天源公司认真贯彻落实钢兴(集团)公司第二届股东代表会议精神和具体要求,在严把疫情防控的前提下,迎难而上, 优化服务、开拓市场,不断提高知名度、确保效益更大化,经过全体干部、职工的密切配合和共同努力,终于完成了2020年的生产经营指标。完成夺取疫情防控和年度目标的“双胜利”。

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重引领  巧布局

      回顾过去,有欣喜,也有艰辛;进入2021年,天源公司同样面临着生存压力,更需要再接再厉、发扬敢于拼搏的精神,该公司在认真总结2020年工作的基础上,制定了2021年的工作措施,认真贯彻落实集团公司工作指导思想、工作目标和具体措施,把各车间全年的工作计划按月、日细细分解,层层落实。实施成本细化管理,继续抓好降成本工作,按照集团公司要求,结合本企业实际,增强创新意识,增强战胜困难的决心和勇气,创业保生存,创新争发展。积极做好医用氧气、气体等产品客户的走访工作,从而巩固老客户,开辟新客户;抓住主要矛盾,打造企业医用氧品牌;根据企业产品性质,抓好日常安全工作,主要是气体安全运输,气站气瓶安全充装,以及安全检查、安全教育、安全制度的执行与落实;按照上级部门要求办理好各种证件的换证、年检等具体工作。确保员工工资正常发放,各项险金及时上缴。加强客户回访工作,稳定老客户、发展新客户、争取中端客户。杜绝各类事故,力争工伤事故为零;

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精管控  抓落实

      大道行思,取则行远,时刻牢记天源公司是一家危化企业,坚持警钟长鸣、筑牢安全防线、消除事故隐患,为此,在安全工作方面,我们要严格落实安全生产责任制,切实履行“党政同责、 一岗双责、齐抓共管、失职追责” 按照“谁主管、谁负责”,“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,以安全管理为基础,层层签订安全生产责任书,切实增强对生产安全、消防工作重要性和紧迫性的认识,履行各自范围内的安全生产工作职责;完善安全管理体系,结合安全标准化创建工作,进一步夯实基础管理,高度重视各项安全管理台帐的建立及归档工作,符合法律法规要求,强化监督检查,保障安全管理工作合法合规的有序开展。

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      规范安全生产费用的使用,保障和改善安全生产条件将安全投入全面落实到专款专用,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。购入安全专用设施,改善职工安全工作环境,为职工安全健康提供保障。在以产品质量和安全生产为保障的前提下,继续深挖內潜,降低生产、管理等各项成本,以降本增效为目的,不断优化成本指标,以增加产品的抗风险能力及盈利能力,进一步提升企业的市场竞争力。

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聚合力  促融合

      坚持“新小联赢”发展思路,优势互补、强强联手,把现有的资源投入到市场中去,以多种适应性的策略和措施发展自我,内部盘活、外部搞活,在完善经营体制,稳步过度到股份制的同时,着重在人员、机构、资金、市场等方面盘活。以医用氧为抓手,充分发挥资质优势。针对我国人口老龄化进程加快,发展适应便民的医用氧产品,逐步向社区延伸,向社区发展、为社区服务,实现以小见大、以小取胜的目标。重点突出市场占有率和开拓面,巩固老客户、开发新客户、争取中端客户,确保全年生产经营任务的完成。

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      以党的十九大五中全会精神为动力,不忘初心,牢记使命,在包头市全面快速实施招商引资、打造良好的营商环境前提下,也为天源公司创造了商机。因此,在钢兴公司的正确领导下,结合天源公司的产品实际,牢牢把握住市场切入点,加速转型升级步伐,将医用氧向社区延伸,争取市场竞争中的主动权,力争完成全年生产经营任务。

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      十年的开拓进取,点燃了我们顽强拼搏的决心;十年的厚积薄发,也更加坚定了我们走向卓越的信心。走进新时代,天源公司将不忘初心、牢记使命,向着“更强、更优、更大”阔步迈进!